2020-07-01T09:20:55+01:00Par Cédric Reynaud|Creativ Portrait|
Cette semaine nous vous présentons avec plaisir le portrait de Denis Villard. Cet hyperactif au grand cœur partage tous les jours sa passion du sucre avec petits et grands dans ses ateliers à Essertines, et nous a ouvert les portes de sa caverne d’Ali Baba. Un grand merci à lui.
2017-06-11T09:22:41+01:00Par Cédric Reynaud|Coaching|
Rester dans une situation inconfortable n’est pas aussi facile que cela peut paraitre. On sait très bien que nous pourrions faire plus et que notre valeur est plus grande, « MAIS ».
2020-07-01T09:21:35+01:00Par Cédric Reynaud|Stratégie|
Pour le premier article de 2016, la forme juridique était le sujet parfait. En effet, tout le monde en entend parler, l’information existe partout et pourtant, c’est toujours une question qui revient : Est-ce que je dois choisir une SÀRL, une société anonyme ou être indépendant-e (raison individuelle) ?
2017-06-11T09:13:07+01:00Par Cédric Reynaud|Coaching|
Samedi matin 6h30, le réveil sonne… c’est parti pour un Startup Weekend à Genève dans les locaux de l’Impact HUB, en face de la gare. La différence avec mes 3 autres expériences à Lausanne et Neuchâtel, c’est que cette fois je suis responsable de coacher les équipes.
2020-05-10T19:43:43+01:00Par Cédric Reynaud|Coaching|
Cette semaine, un article un peu spécial sur les raisons qui poussent à se mettre à son compte et qui sont probablement partagées par plusieurs indépendants. Contrairement à une idée reçue, se mettre à son compte n’est pas difficile en soi, quelques papiers administratifs et c’est réglé.
2020-05-12T15:59:05+01:00Par Cédric Reynaud|Coaching|
Vouloir créer une entreprise est une excellente chose, pour autant que vous ayez un objectif clair et que vous connaissiez les limites que nous n’êtes pas prêt-e à dépasser.
2017-06-11T09:08:18+01:00Par Cédric Reynaud|Stratégie|
Vous avez une idée, vous connaissez les besoins des clients et vous savez comment gagner de l’argent avec. Il est maintenant temps de mettre en place un plan pour parvenir à votre but, mais avant cela, il est important de définir les raisons pour lesquelles vous serez prêt-e à passer des centaines d’heures à vous
2020-05-10T20:32:07+01:00Par Cédric Reynaud|Stratégie|
Cet article fait suite à celui de la semaine dernière sur le Business Model Caneva, 1ère partie.
2020-05-10T20:30:50+01:00Par Cédric Reynaud|Stratégie|
Le Business Model Caneva a réinventé la manière de concevoir son modèle d’affaires, c’est-à-dire comment gagner de l’argent avec une idée. Auparavant, il fallait écrire une dizaine de pages sur chacun des éléments qui composent une stratégie.
2020-05-12T15:58:09+01:00Par Cédric Reynaud|Stratégie|
Une fois l’idée définie, il est temps de la transformer en modèle d’affaires afin de pouvoir en faire un « business ». La première étape est la connaissance de votre (ou vos) client(s) à travers un outil qui s’appelle l’Empathy Map. Il s’agit de comprendre ce qui se passe dans la vie
