Faire un Business Plan, est-ce vraiment nécessaire ?

2020-05-13T17:56:08+01:00Par |Stratégie|

J’entends souvent dire qu’il est nécessaire de démarrer un projet entrepreneurial par un Business Plan. Aussi appelé plan d’affaires en français, cet outil prend beaucoup de temps et/ou d’argent pour être réalisé. Malheureusement, il se fait au détriment des autres tâches comme la vente ou la validation client, qui sont des étapes clés. C’est pourquoi le Business Plan est aujourd’hui critiqué et parfois même laissé de côté au moment du démarrage du projet.

Startup Weekend en mode Coach

2017-06-11T09:13:07+01:00Par |Coaching|

Samedi matin 6h30, le réveil sonne… c’est parti pour un Startup Weekend à Genève dans les locaux de l’Impact HUB, en face de la gare. La différence avec mes 3 autres expériences à Lausanne et Neuchâtel, c’est que cette fois je suis responsable de coacher les équipes.

Business Model Caneva (1/2)

2020-05-10T20:30:50+01:00Par |Stratégie|

Le Business Model Caneva a réinventé la manière de concevoir son modèle d’affaires, c’est-à-dire comment gagner de l’argent avec une idée. Auparavant, il fallait écrire une dizaine de pages sur chacun des éléments qui composent une stratégie.

l’Empathy Map pour mieux comprendre son client

2020-05-12T15:58:09+01:00Par |Stratégie|

Une fois l’idée définie, il est temps de la transformer en modèle d’affaires afin de pouvoir en faire un « business ». La première étape est la connaissance de votre (ou vos) client(s) à travers un outil qui s’appelle l’Empathy Map. Il s’agit de comprendre ce qui se passe dans la vie de tous les jours de

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